发布时间:2024-09-20 11:32:17 来源:南乳排叉网 作者:张钰
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这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,报|被赞出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,库里控卫最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,库里控卫这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
第一个主要原因:历史拉塞项目越大,历史拉塞政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。详细规划,线求哪怕多花点时间都没问题,这样可以权衡各方面的意见,也不给政治投机者以机会。准备充分,喷西意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
最终奥运会结束,海钓预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。早最佳计划赶不上变化就是这个意思。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,报|被赞该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:报|被赞蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。
库里控卫大项目做好细致的准备非常重要。问题恰恰出在这里,历史拉塞很多领导者在做出大决定的时候,历史拉塞并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
参照系是非常好的概念,线求但在现实中最难获得的是现实世界的数据,线求一方面项目完成后,大多数人都愿意向前看,而不是整理过往的数据,数据搜集和保留都成问题,另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见,尤其是项目建设过程中发生的意外和超支,怕丢面子。比如,喷西一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记,喷西他选择的参照系是自己作为调查记者的经验:一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见,一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
执行的时候雷厉风行则完全不同,海钓同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。每一届奥运会都希望惊艳全球,早最佳新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。
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